Seien Sie mutig!

Es geht um stornierte Aufträge, unterbrochene Lieferketten, Kurzarbeit, Stillstand und Betriebsschließungen. Darum, das Geschäftsreisen kaum noch möglich sind, Umsätze dramatisch zurückgehen, eine Rezession bevorsteht, Börsenkurse nie möglich gehaltene Tiefstände erreichen und Umsatz- und Gewinnwarnungen sich häufen.

Wie geht es weiter? Eine Frage, mit der sich wohl jeder gerade beschäftigt. Was bedeuten all diese Szenarien für Ihren (Reinraum-)Betrieb?
Dazu finden Sie bei Cleanroom Future Aufzeichnungen von Webinaren mit Frank Duvernell oder treten Sie mit uns in Kontakt, sofern Sie Rat, Unterstützung und Motivation suchen.

Cleanroom Future bietet Reinraumverantwortlichen Lösungen und Orientierungen durch jahrzehntelange Erfahrung in der Performance und Optimierung von Reinräumen  Erfolgreich und mutig wollen wir Sie durch diese Zeit der Coronakrise begleiten.

Gerne auch danach!

Denn die Zukunft ist gewiss. Wir werden sie nur verändert gestalten. Das betrifft beide Seiten, die Anwender und die Zulieferer.

Zusammenarbeit, Kommunikation und Verhandlungen werden digitaler. Wir werden uns mehr in Videokonferenzen befinden, die Digitalisierung durch VR (Virtual Reality) und AR (Augmented Reality) in Schulungen nutzen. Fachmessen, wie die Cleanzone Frankfurt, wieder vermehrt als persönlichen Treffpunkt zum Austausch von neuen Informationen und Trends entdecken. Die Automation in den Produktionen wird zunehmen. Das Risikomanagement wird von nahezu allen Unternehmen verschärft werden. Man wird versuchen, viele Produktions- und Beschaffungs-Prozesse in den heimischen Markt bzw. Standort zu holen, um unabhängiger in der Belieferung zu werden. Viele Maßnahmen hat es vor der Krise auch schon gegeben, nur werden Sie jetzt beschleunigt eingeführt. Viele Arbeitsplätze in den Produktionsbereichen werden dem zum Opfer fallen. Bei Dienstleistern   wird es größere Zuwächse in Personal und Umsatz geben.

Neue Geschäftsfelder werden gesucht und die Bereitschaft für Innovationen nimmt zu.

Doch auch das sind erstmal nur Parolen, denen unbedingt Taten folgen sollten. Nach meiner Einschätzung wird das zunehmende Sicherheitsgefühl und der erste Boom im Sicherheitsdenken innerhalb kurzer Zeit wieder der Ergebnisorientierung weichen. Profit und Rentabilität werden die Wachstumsstrategien der Unternehmen mindestens auf das alte Niveau bringen und somit Vorrang haben. Das soll an dieser Stelle nicht kritisiert werden, sondern Sie für eine erforderliche Aufmerksamkeit sensibilisieren. Wer darauf vorbereitet ist, betreibt jetzt nicht zu viel Aufwand in Bereichen, welche später wieder aufwendig auf das bisherige Niveau zurück gesetzt werden müssen.

Alles eben mit Bedacht anzugehen, lautet eine weitere Empfehlung. Aber alles was angegangen wird, sollte auf jeden Fall jetzt und gleich umgesetzt werden. Die Ziele werden sich in den Unternehmen nicht radikal verändern. Vielmehr werden es die Zwischenziele und Maßnahmen sein, die es anzupassen gilt. Zumindest in Aufwand und Dauer.

Es gilt daher, Prozesse robuster und flexibler zu gestalten. Da wir alle nicht auf diese Krise in diesem Ausmaß vorbereitet waren und es zu unseren Lebzeiten wohl kaum für möglich gehalten hätten, fehlt uns die Erfahrung und die richtige Einschätzung. Daher braucht es neben Mut, zusätzlich Phantasie, Kreativität und Entscheidungsbereitschaft. Die Reise muss klar sein, damit sich alle Mitarbeiter danach orientieren können.

Werden Sie mit Ihrem Entscheidungswillen zur Leitfigur mit Tatendrang und Pioniergeist und bringen Sie Ihr Team zu Höchstleistungen.

Unser Appell:

Unsere aufgezeichneten Webinare finden Sie kostenfrei unter www.cleanroomfuture.com

Richten Sie Ihre Fragen und Anregungen jederzeit an: frank.duvernell@cleanroomfuture.com

#coronakrise, #virtualreality, #reinraumverantwortliche